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...關中企在台協力者切勿心存僥倖，調查局將持續打擊對台挖角、竊密的非法行為，以維護台灣的高科技產業競爭優勢。

...的就是努力達成目標。GDP雖然成長了，但大家都被壓得喘不過氣。這種「透過高度努力和犧牲，才能換取到競爭優勢」的風氣，所帶來的負面情緒、負面壓力，並沒有反映在韓國的GDP、失業率、通膨率等經濟數據中，但是對當

...，創新研發Metalink及NeuroCircuit傳輸技術，併購IC設計宏觀微來整合上下游關鍵元件，這些將建構台郡未來產品競爭優勢及提升整體毛利結構。📌 數位夯什麼？快來看看　

...服務的範疇，這種為客戶提供了更方便和高效的解決方案，特別適用於AI應用場景。在半導體產業想要保持競爭優勢，創新可說是關鍵中的關鍵，「對於我們這樣少數擁有實務技術與經驗，可以將AI演算法和圖資數據等軟體關

...可期，玉晶光對未來景氣仍持樂觀看法，未來將持續創造更高價值及客戶需求的產品及服務，以掌握下一波競爭優勢。玉晶光今年首季淡季不淡，稅後純益10.87億元，季減5.8%，年增3.58倍，為同期新高，每股純益9.65元。展望本

...易跟這些非銀行體系的金融機構貸款，且從統計來看，農林漁會貸款利率條件與銀行相去不遠，具有一定的競爭優勢。▲青年安心成家購屋優惠貸款精進方案重點表。（圖／NOWnews製作）

...近年積極轉型為線材專業廠，擴充線材加工量能及酸洗線代工量，積極搶占國內盤元代工市場，展現差異化競爭優勢，並有豐碩成果，未來將持續強化盤元買賣到線加工一條龍生產服務。另一方面，因應電費調漲，將擬調整線

...年成長冠軍。另外，安聯認為，人工智慧（AI）將從商業模式到價值鏈完全顛覆保險產業，AI的使用絕對會是競爭優勢的關鍵，生成式AI的運用可使成本節省及效率提升，甚至一步到位，報告共同作者Patricia Pelayo Romero表示，AI並

...顧」，與10年前相比，台灣企業已積極走出台灣市場，不斷透過併購海內外標的公司，達成策略聯盟、互補競爭優勢、轉型升級和搶占市場先機等目標。回顧台灣近10年併購市場，共有6大趨勢，其中包括對中國投資意願下降，

...便會登上國際新聞頭條，對企業及其聲譽造成連鎖反應。現在，我們可以清楚看到，供應鏈代表一家公司的競爭優勢，不能再被視為成本中心。事實上，Lenovo已經順利將全球供應鏈轉為商業中心和利潤池。我們也開啟『製造即

...給予完整的記憶體介面 IP 服務，進一步優化 SoC 的整體效能和成本，並縮短產品上市時間，為客戶帶來更多競爭優勢。鈺創科技表示，鈺群科技與鈺創科技聯手以 MemorAiLink 平台開展 EJ525D/EJ523D 影音擷取 ICs 次系統，多款 PCIe 影

...變化，與十年前相比，台灣企業已積極走出台灣市場，不斷透過併購海內外標的公司，達成策略聯盟、互補競爭優勢、轉型升級和搶占市場先機等目標。回顧台灣近十年併購市場，共有六大趨勢：1.併購件數翻倍成長(從2013年的

...易條件。劉博文指出，台灣企業已積極走出台灣市場，不斷透過併購海內外標的公司，達成策略聯盟、互補競爭優勢、轉型升級和搶占市場先機等目標。從數據反映上，台灣併購件數翻倍成長，從2013年的61件成長到2023年的131件

...席偕同子公司兆豐投顧專業團隊，就總體經濟展望進行前瞻分析。本次座談會共有九家來自不同領域並具備競爭優勢的企業參與，產業橫跨半導體、循環經濟、節能/電源管理、光學微波元件、複合餐飲、視覺影像、智能環保包

...像和影片等的多模態功能，並增強蘋果的生態系統，並將AI功能整合到蘋果地圖、iMovie 和 iPhoto 等App中。 競爭優勢和市場影響蘋果發展AI的同時正在遭受銷量的挑戰，該公司報告第一季營收年減 4％，面臨成長挑戰，尤其是

...客戶數量占該公司總客戶數量超過50%」等二項全球競爭力指標；挑選出來的30檔成分股具絕對的品牌及產業競爭優勢，並涵蓋五大商社、先進半導體、製造業龍頭及內需消費等熱門投資主題。彭博資訊統計，截至5月28日，日經

...，持續推進全方位發展。開發金控集團將更聚焦企業資源的有效配置，強化各子公司的策略執行效率以提升競爭優勢，並善用集團資源從產品、服務、解決方案、扮演客戶全方位的金融夥伴，以「One KGI」的精神發揮最大綜效。

...碑，同時可繼續保持全球第一晶片代工廠的領導地位。博通透過併購與工程技術，在網路和AI晶片IP方面具有競爭優勢，並在解決連接GPU、CPU、NPU、加速器和高帶寬記憶體的難題上處於有利位置，預計半導體業務將在5年內將會增

...利基型的產品，結合國内成熟的半導體供應鏈降低生產成本、有利於未來產品在國際市場上取得價格與性能競爭優勢，獲得市場認同上市資金募集，擴大市場占率。衣冠君也勉勵，這幾年台亞採集團分工策略，可以看出亞家軍

...，持續推進全方位發展。開發金控集團將更聚焦企業資源的有效配置，強化各子公司的策略執行效率以提升競爭優勢，並善用集團資源從產品、服務、解決方案、扮演客戶全方位的金融夥伴，以「One KGI」的精神發揮最大綜效。