GAIS - 即時新聞

...噸，供給限縮有助穩定東亞鋼市。中鋼表示，現階段國際鋼市疲弱態勢依舊，國內鋼鐵市場觀望氛圍濃厚，上下游產業經營艱困，惟煤鐵原料成本回降，為提振下游購料信心，該公司續採「順勢、合宜、穩健」訂價原則，針

...業提供低碳移動載具，並全力推動市場應用外，也從公司治理、多元面向照顧員工，到偏鄉守護，以及攜手上下游推動以大帶小的計畫等來耕耘各項ESG作為。中華車表示，中華汽車為汽車業首家通過SBTi（科學基礎減碳）承諾

...用戶掌握成本，並維持接單動能。中鋼指出，現階段國際鋼市疲弱態勢依舊，國內鋼鐵市場觀望氛圍濃厚，上下游產業經營艱困，惟煤鐵原料成本回降，為提振下游購料信心，公司續採「順勢、合宜、穩健」訂價原則，針對

...台塑河靜鋼廠熱軋新盤每公噸亦調降16美元。現階段國際鋼市疲弱態勢依舊，國內鋼鐵市場觀望氛圍濃厚，上下游產業經營艱困，惟煤鐵原料成本回降，為提振下游購料信心，本公司續採「順勢、合宜、穩健」訂價原則，針

...unterpoint Research 分析師表示，高階筆電市場的快速成長，反映了消費者對更優質顯示體驗的追求，也與產業鏈上下游持續投資新技術密切相關。展望未來，隨著多個 G8.7 IT 工廠將於 2025 至 2028 年間投產，加上蘋果預計在 2026

...應用、供應鏈減碳管理。林群堯在講座中強調供應鏈減碳的必要性，在供應鏈全球化的時代，企業應積極與上下游供應商合作，建立綠色供應鏈。林群堯呼籲企業管理層應該高度重視ESG策略與永續發展，將永續思維融入企業

...的競爭格局，領導廠商憑藉規模經濟和品牌資源保持優勢，尾端企業則面臨淘汰或退出市場；同時，產業鏈上下游企業也將同步迎來優勝劣汰的過程。

...活動進行即時監控與優化。這種靈活性不僅縮短了企業的決策時間，還提升了數據分析的準確性，有效幫助上下游企業及資金方快速做出反應，應對供應鏈移轉中的不確定性。二、智能應用：提升供應鏈金融管理的精準度天

...電池四大模組的核心供應商，受到業界和資本市場的廣泛關注。據產業鏈消息，華為正在與大陸國內產業鏈上下游企業展開深度合作，打造國產化供應鏈。根據供應鏈資訊，華為三折疊手機軸承整體價值在人民幣1,000 元左右

...商品」的新消費理念，期待透過循環經濟引領永續的消費體驗。台灣無印良品營業部營運企劃總監徐恒琦從上下游的生產與消費串連，來落實完整的永續生活理念。CCILU 馳綠國際創辦人暨執行長許佳鳴，成功將廢棄物打造成

... 落實綠色製造推動「智能微工廠」靈活生產 2. 方向二：發掘新增長引擎：優化產品開發市場拓展上下游產業鏈專利商品化生產技術商品化 3. 方向三：實現價值鏈轉型：培育產品設計能力建立品牌多元化

...表示，竹市香山工業區因鄰近新竹科學園區，擁有半導體產業鏈及支援AI技術生成的廠商，與竹科形成絕佳的上下游供應鏈體系，因此擁有發展智慧製造與精密機械產業的強大潛在優勢。市府將持續協助工業區廠商走向低碳化

...於今年下半年規劃花蓮廠生質能鍋爐改造案，以達成全廠自發電為目標。正隆2023年起打造碳中和聯盟，串聯上下游夥伴，包含原物料、設備商，和下游工紙與紙器客戶等20家成員，推動造紙產業轉型，以減緩全球淨零法規政策

...7年6月捐助成立之非營利組織，致力於以國際與創新思維，扶植食農新創。其中「好食好事加速器」協助飲食上下游產業的新創團隊事業成長、朝向國際市場拓展；同時也協助國際新創團隊落地台灣。擎壤科技（前排左）、悠

...證。錼創董事長李允立表示，MicroLED產業面臨的挑戰是如何擴大產能、開拓市場並降低成本，而在整個產業鏈上下游通力合作下，MicroLED技術的發展有望如摩爾定律般推動成本快速下降，預期最快2030年前成本就可能低於OLED。LE

...法人認為，美國確定9月降息，有助大陸外銷加工業逐步進入旺季，帶動原料市場需求和行情走揚，挹注石化上下游廠商營運。展望第四季，台塑四寶持樂觀看法，認為第4季為傳統旺季，加上歐美降息、中國大陸推刺激經激措

...跨省市出行異常難辦。漫長的動態清零疫情管控政策對實體經濟帶來沉重打擊，餐飲業首當其中。這個行業上下游結合極為緊密，抗風險能力極差，王女士的四家餐廳又大量依賴生鮮產品。王女士這樣形容當時的焦頭爛額：

...不少個股就回檔休息；台塑、中鋼前幾天還破底，上周五跌深反彈。有續航力道的個股，例如半導體台積電上下游、車用電子、網通光通訊等。摩爾投顧分析師何基鼎

市場分析，地緣政治的緊張關係，將隨著美國大選到來愈演愈烈，（2317）不論是全球布局、上下游垂直整合，加上資金規模具接單優勢，成為最大贏家。鴻海在全球都擁有伺服器工廠，包括台灣、越南、墨西

...樣性的造林行動。曾隱舜認為，餐廳是農漁畜牧業的平台，可以擔任推動食品農業淨零循環經濟的角色，與上下游供應商共同打造ESG脫碳永續供應鏈。「但是做這麼多事情，如何讓員工理解？」曾隱舜提到，有一天，他突發