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...速到位的產業氣候行動。系統性的轉型包括材料、能資源、交通運輸、建築、林業、農業、低碳製造與淨零商業模式的變革。我國氣候變遷因應法中淨零已入法，邁向低碳淨零的系統性轉型必須仰賴各目的事業主管部會為「低

...業心得，了解透過創業交流社群平台互利共享創業資源的重要性、透過角色設計與市集策展傳遞地方故事的商業模式，以及透過園藝療癒課程推動社區互動與環保意識的方法。「創業台槓育成中心」執行長李尚軒分享如何透過

...榮。許永昌指出，公司以AI語音辨識技術、大語言模型LLM，加上B2B2C商業模式獲得評審委員們的肯定。易晨智能成功將AI技術落地應用，更透過B2B2C的商業模式，將AI的效益擴散到老師、學生和家長，實現了真正的AI賦能教育。

...可持續發展副總裁期間，她啟動了一系列創新項目，包括利用可再生能源生產的昆蟲基寵物食品及循環經濟商業模式，受到業界廣泛讚譽。McCauley Sine在瑪氏公司期間，還主導了其到2030年實現溫室氣體減排50%的承諾。目前公司

...遠傳資訊暨數位轉型科技群執行副總胡德民以遠傳新創加速器執行長的角色，分享遠傳在技術、企業經營與商業模式等多方面成熟精進的實務建議。胡德民表示：「生成式AI降低AI的使用門檻，加速提高員工生產力與企業競爭力

...如沙盒、實驗場域、公共採購，讓創新科技能進入，若政府願意測試，裝置數量足夠、成本降低，就會進入商業模式。蘇拾忠舉例，如之前看到小型水力發電機，可能只要10公尺落差，設備也小，但發電量不高就會讓資金投入

...極進行內部資源整合作業，目的是優化現有節目運營效率，提升製作與執行成效，進一步確保我們的內容與商業模式能持續保持市場競爭力。同時，本公司亦同步推動棚位調整與優化計劃，確保製作環境能滿足製作需求」。而

...花費3000萬元建立了寵物食品工廠和研發中心，打造高端、高品質的寵物產品。這次投資「派特鮮生」也是對商業模式的前景和對團隊實力的肯定。據侯毅在接受媒體採訪時表示，大陸在寵物鮮食這一塊，市場完全空白。侯毅在

...成長動能。我們結合雲端、AI 與大數據分析，輔以雲端治理架構諮詢與商業論證，協助企業透過 IT 現代化、商業模式數據化與 AI 科技導入，實現企業商業預測及產業升級。旗下設有 Electrum Cloud 蔚藍雲，以技術顧問作為專業利

...略合作夥伴、數位轉型推手、及永續發展倡導者」三個關鍵角色。面對全球市場變動、人工智慧科技發展、商業模式變革等戰，財務長的工作早已超越過去建立財會制度、財務管理、資金運作、稅務規劃、審計合規等傳統職責

...成全方位管理。信驊表示，Cupola 360會以整機相機銷售為主，單價較高，可以cover研發成本，且客戶也接受此商業模式，所以後續若量起來，對營收貢獻可望快速成長，目前仍以推動市場接受度為主。(圖片來源：資料庫)

...加速美國經濟成長政策。在基金挑選標的上，Dan Crowe指出，此檔基金投資的是優質成長型中小型股，也就是商業模式必須具有韌性，並且能夠永續經營，才能樹立非常高的競爭圍牆，防堵其他競爭者，持續創造優異的投資回報

...括一次性收入、重複性收入及下半年全新推出的「TCIS-AI全方位商務解決方案」，明年也將有新的策略投資或商業模式，整體後市持續看好，冀能維持過去的成長力道。騰雲今年第三季營收1.82億元、年增23%，創歷史新高，單季獲

...」；鑽金碳吉碳帳戶讓使用者透過數位金融來實踐減碳行動，攜手同樣有環保意識的企業，打造減碳生態圈商業模式，元大銀行希望藉由在生活轉型策略目標上的作為，能夠喚起更多人的環保意識，期待客戶透過「鑽金碳吉碳

...人全面接管營運，同時啟動企業總部的升級計劃。在新老交替的過程中，此企業將面臨M型化的挑戰：舊有的商業模式與現代運營相比，往往表現出軟硬體設備不敷使用、租金高漲等困境。以往的設施無法支持日益增長的業務需

...股)公司推動循環包裝物流，構建完整生態系並推廣永續理念，兼具商業潛力與社會責任。這些企業在技術、商業模式與永續發展上表現突出，為產業發展帶來新動能。中小企業創新研究獎共表彰18個創新標的，涵蓋航太、軍工

...級。他在給客戶的信中寫道：「我們堅信，即使在影響所有軟體公司的充滿挑戰宏觀環境下，Salesforce營運的商業模式雖受影響，但沒有被打敗。」「隨著公司轉向效率策略，在成長放緩與獲利能力和自由現金流生成之間取得平

...對受惠。展望後市，台新策略優選總回報非投資等級債券基金研究團隊建議，在債市處於震盪格局下，首選商業模式穩健的發行人，並聚焦具「提前買回策略」的公司，因為就債券特性而言，存續期間愈長，違約的掌握度愈低

...多年擘畫細耕下，台積電從一開始沒人看好的公司，成為全球沒人能夠忽視的公司，他開創的專業晶圓代工商業模式，不僅加速了世界科技的進程，也改變了世上幾十億人的生活方式。現與妻子張淑芬居住在台北，過著充實而

...條供應商。最上游的供應商在發配薯條時，要先知道各個門市的需求。能把流程拆解得越細的人，越能知道商業模式的邏輯，更能找出需要改進的部分；越瞭解了上述流程，越能承擔當店長或自己開漢堡店的責任。3.視野的顆