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...宜容，2023年3月上任後，一年半內就有81人離職，等於每個月平均5人離開，而且主任編制11人，就有9人離職，科長編制6人，也有5人離職，主管離職率將近9成，立委(國)李彥秀說：「此次不幸的事件，讓全民看到「霸凌特區、

...應這台車第一次來檢驗時，就因為過熱被退回要求回廠維修，沒想到第二次來又出問題，彰化環保局空氣品質科長陳幸慧說：「如果確實是我們環保局，檢測過程中所導致的一個狀況的話，那我們環保局也會有，後續的一個理

...，稱實在不厚道。民進黨立委楊曜昨天質詢時，即指出謝宜容空降北分署長沒有違法，但違反常規，謝只當過科長，為何能破格任用直接空降分署長？對於立委質詢，蔡孟良竟啞口無言、沈默許久，最後只說「會自我反省」。

...式復古的美術風格，創造出獨樹一格的世界觀；玩家將扮演保護市民、專門處理異象的「危機應對局」新上任科長，帶領行動部探員們追尋「冷山市」詭異事件不斷發生的背後真相。　　搭配其獨特世界觀，遊戲主軸的戰鬥

... 勞動部勞動發展署分署長疑涉致輕生案震驚社會，有媒體報導，也傳職場霸凌，某科長會對同仁大聲咆哮、怒罵或貶低，導致公務員流動率高，甚至有同仁在辦公室哭泣、害怕上班。對此，社會局表

...點，掌握錢跟權，就有一些投機的公務員看到了，原本自己的能力、資歷根本就不足以升官，要等10年才能當科長，現在只要抱緊一隻菊腿、邁腿，馬上就升職了，為什麼不抱？所以投機取巧、逢迎拍馬、各自找山頭，就變成

基隆市消防局於11月中旬受邀中嘉吉隆新聞節目「關心市政作伙來」專題，由消防局長游家懿、火災預防科長黃琦初、災害管理科員陳偉建前往，共同分享高層建築物的安全管理、防災中心設置規範、冬季一氧化碳中毒防

...相關活動訊息，請關注「台北運動吧」粉絲專頁(www.facebook.com/SportTaipei)。臺北市政府體育局競技運動科李榮晉科長2570-2330分機6601、林欣宜管理師 2570-2330分機6631新聞聯絡人鄭名翔 2570-2330分機5253、0905-139-636

...年的期間集結了專業團隊與民眾共同以手工所打造的八斗子罾子船，今(11月20)日在海科館館長陳素芬及海委會科長羅斯平兩人協力下，將這艘以重振八斗子傳統木造罾子船的船身釘上了船眼（龍目），正式象徵著船體完工落成

...歷，2006至2008年擔任國立中正紀念堂管理處總務組兼展覽主任，2008至2011年橫跨扁、馬政府，擔任教育部社教司科長，隨後在馬任內轉任教育部終身教育司專委直到2015年6月，才出任基隆市政府教育處處長到2019年4月，並再轉任國

...碧琳、勞發署副署長黃齡玉、職業安全衛生署簡任技正葉錦堂；勞動部公務人員協會成員為勞動部勞動法務司科長甘耀斌；外部成員則有勞動部員工安全及衛生防護小組外聘委員郭玲惠、勞動部員工協助方案諮商師曾沐臣。其

...。羅廷瑋在質詢中揭露，在謝宜容擔任北分署長期間，僅兩年內就有高達81位同仁離職，其中包含9位主任、5位科長、2位股長、1位廠長等17位主管，顯示問題嚴重性。更引人注目的是，就在質詢前50分鐘，謝宜容搶先提出請辭，

...公司營登卻寫「舞台燈光、音響設備出租」，質疑是不是「類綁標」圖利特定廠商？台中市文化局表演藝術科科長李佳晏今（21）日澄清，超過150萬金額標案都需至政府採購網公開招標，另該標案採最有利標，須由外部專家學

... 民進黨立委楊曜20日質詢時問，謝宜容在當分署長前只當過科長，沒當過組長也沒當過副署長，有足夠的職務經驗和領導能力，卻可以破格空降擔任分署長，為什麼會有這樣的

...鎮皆有綠鬣蜥的蹤跡，2020年至2022年每年各捕捉3隻，2023年數量翻倍，似乎有增加的趨勢。苗栗農業處生態保育科長張葦：「（民眾）他一開貨櫃門的時候，就發現綠鬣蜥跑掉了，不排除說，綠鬣蜥會因為這個方式進到苗栗。」

...隊，電話02-27208889或台北市民當家熱線1999，轉分機6625、1429、1428。新聞聯絡人：臺北市政府產業發展局許健輝科長1999(外縣市02-27208889)轉6557張懷元股長 1999(外縣市 02-27208889)轉 6567

...文傑組長、台灣產業服務基金會馬勝雄協理、台達能源暨台達台灣區業務張立業總經理、經濟部產發署林庭瑋科長及全國工業總會陳鴻文副秘書長在低碳化成果廠商觀摩研討會合影。圖片來源：台達電

楊曜20日質詢勞發署署長蔡孟良（圖右），質疑謝宜容只當過科長，為何卻破格直接空降分署長？沒想到蔡孟良回答不出來，空氣瞬間凝結。（圖／記者李政龍攝影） [NOWnews今日

承辦單位：資源循環管理科發稿日期：113年11月21日聯絡人：林鈺惠科長聯絡電話：0912-203-932秋高氣爽，正是該為家居環境營造新意，讓生活充滿正能量之際。闊別已久、位於環河南路

...，近期她不只接到求救電話，她還透過立法院的收發，接獲求救信。信中提及，上行下效酷吏整備組組長底下科長、簡技霸凌壓榨同仁。人員流動率過大、人力嚴重不足、員工工作負荷大（身兼數職），主管卻只出一張嘴，辱