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...充滿統戰意圖，不相信會有3000人去。馮世寬表示，「中共當然沒有資格辦，他要辦的話，這就是統戰的意圖。假設有3千人去了，你既然那麼喜歡那邊，乾脆就不要回來了。」馮世寬強調，某些執意要去對岸的退役人士，並不能

...性陳述本新聞稿中與非歷史事實有關的陳述均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於 LyondellBasell 管理層的假設，這些假設在當時被認為是合理的，並且受到重大風險和不確定性的影響。實際結果可能會因以下因素而產生重大差

...陸客等相關話題當然可以談，人數、從哪裡開始開放不是爭議核心，一切的根本問題，是在賴清德的520講稿，假設沒有「九二共識」、「中華民族」等詞語，大陸是否願意與陸委會、交通部就此事進行討論。相關新聞

...所的小姐，也注意到了這個現象。在第四個人發問之後，我們交換了一下眼神，她悄聲對我說：「怎麼大家都假設不是自己的孩子霸凌別人呢？」我回家之後翻閱了相關研究，才明白我觀察到的情況正巧說明了一個普遍現象。

...的「確認偏誤」，我們有選擇性的回憶、蒐集有利細節，忽略不利或矛盾的資訊，來支持自己的已有的想法或假設的趨勢，是一種認知偏誤和歸納推理中系統性的錯誤。不過，每個已婚人士都知道，婚姻不是野餐，也並非總是

...設定的門檻還多了3000人，陸委會同意嗎？即使依王國材的版本，每日門檻為5000人，每月來台陸客約15萬人，假設6月上路，到年底的陸客人數也不過90萬人，還是達不到交通部原來1200萬人的目標；如依陸委會版本，每日門檻2

...來預期的陳述和其他前瞻性陳述。觀點、意見和估計可能會在沒有通知的情況下發生變化，並基於一些假設，這些假設可能會或不可能最終實現或被證明是準確的。實際結果、業績或事件可能與該等陳述有重大差異。投資涉

...性陳述中表達的結果或結果存在重大差異。公司的前瞻性陳述是基於有關未來事件的假設和因素，這些假設和因素可能不准確。這些假設和因素是基於公司目前可獲得的有關其經營業務的信息得出。可能影響實際結果的風險

...算在校慶前後，揪100團陸軍官校校友參訪廣東黃埔軍校舊址，退輔會主委馮世寬說：「我不相信有百團要去，假設有那麼多的人去，為什麼那麼多人還要回來，就直接留在那邊，忽略我們現在族群的和諧，這些人都不是，我認

...有百團要去。這絕對不是一個限制，要讓所有退役的人民感覺得了台灣社會是和諧、生活安定，大家喜歡的。假設有那麼多的人去，為什麼還有那麼多的人還回來？那就留在那邊嘛？台灣吸引人的地方就是生活安定、大家社會

...產車多花約320萬元。若是晚10年再帥，先開國產車，差價拿去投資，10年後你可以帥更久假設選擇投入高股息ETF（投資報酬年化8%）假設原本可以開B新車，先買國產車來開，將剩下的200萬拿去投資，每月再將養車1萬元差價加碼

...113年2月普通股平均收盤價每股28.78元擬制估算，於全數達成既得條件，可能費用化之最大金額為1,439,000千元；假設於113年9月給與，則113至117年度費用化金額分別約為110,692千元、332,007千元、332,007千元、332,007千元及332,007千元。

...一事，馮世寬直言，他不相信有百團要去，應該要讓所有退役人員都感覺到台灣社會和諧、生活安定，「請問假設有這麼多人去，為什麼還要回來？就留在那邊嘛！為什麼？台灣吸引人的地方，就是生活安定」。馮世寬舉例，

...當天實際的損益數字影響，而是思考如何不斷努力提高期望值，拉高賺賠比，而不是預測台股行情提高勝率。假設投資勝率跟丟硬幣正反面機率一樣50%，但透過認真檢討與研究，他可以做到這一秒賭1元，但下一秒壓1,000元，拉

...今已經拖了3年之久，Toyz入獄頂多關2年就出來了，因為他沒有前科又是初犯，只要刑期滿一半就能申請假釋，假設在獄中表現正常應該沒什麼問題，對此，館長大膽預測「我在預測拉，2年6個月最慢，人就在外面了」，也提到

...睡得著。想要打造穩定的現金流，白袍貸夫選擇高股息ETF。他把自己當成NBA總管，在選秀會上手握狀元籤，「假設A球員在大學4年期間都有穩定表現，大四那年甚至拿下全美大學籃球賽年度最佳球員，另一位B球員是強大的高中

...資金規劃方面，建議將5,000萬元分兩塊，其中3,000萬元投入信用評等為「投資等級」的「全球複合債券基金」，假設年配息率有5%，則每年配息約為150萬元，足以支應第一階段每年預估花費；剩下2,000萬元接續投入累積型的「全球

...算大多數美國人擁有自己的住房。但瑞銀全球財富管理首席經濟學家多諾萬表示，人們其實並沒有感受到這些假設的住房成本。諮詢公司凱投宏觀(Capital Economics)表示，美國CPI中自住者的住房成本的權重比PCE中的權重大得多，分

...什麼？如何培養重置思維？我歸納出可以練習重置思維的4個技巧：1.要有開放的思維，對任何事情不要有任何假設跟框架。2.任何事情不能只看單點，盡量收集更多的資訊，幫助你看出整個事件的全貌。3.多和不同領域、產業的

...重要任務之一，就是判斷在有限的時間跟資源下，該如何分配團隊內人力跟任務，以能發揮團隊的最大能力。假設碰到連專案目標，甚至上層主管意向都沒弄清楚的主管，而只是把工作當作需要被解決的待辦事項處理，解決一