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量子思惟/兼容、包容、相容 展現領導智慧...達目的地。然而,組織成員總有意見紛歧與衝突之時,探究緣由多半源自於各持己見。因此,當領導者過於剛愎自用,往往就容易弱化組織應有的功能,並造成組織成員之間的敵視與衝突,長期下來不利組織文化的健全發展。 |
「公司這樣賺不了錢啦」小職員別抱怨大政策…那關你什麼事?...否,負責的都不是我們呀。 一九八○年,的第一個失敗產品上市了,它叫做蘋果三號。它的失敗,源自的剛愎自用。蘋果三號的前身—蘋果二號,取得了巨大的商業成功。它是史上第一部普通人也能用的電腦,而不是只有懂 |