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組織裡有3種人,其中一種成就最高-經理人 (2)組織中的高影響力貢獻者願意接受挑戰、承擔跨部門任務,不斷增加自己的能力,長期下來更容易建立起個人聲譽,並且形成正循環。要成為高影響力貢獻者,關鍵在於每件事多做10%,持續累積後就能產生複利效應,創造更 |
當個職場好人卻得不到回報?在成年人的世界裡,要合作唯有互惠-精選書摘與人合作時要坦然討論利益交換,明確列出雙方能獲得的好處,而不能只靠客氣的態度爭取對方同意。人際互動的核心不在於純粹的友善,而是能否提供對方具體的利益與回報。對人和善是一種自我要求,不應將它當作人際關係 |
台灣電子支付榜單公開!為何LINE Pay沒上榜?-數位時代 (2)根據金管會公布最新數據,截至2024年9月底,全台電支帳戶總用戶數已達2980萬人,平均每位台灣人擁有1.28個電支帳戶。據金管會統計數據,截至今年9月底止,國內除了有10家專營電支機構外,還有銀行、 |
企業稅務雷區》商標權利金收公定價,為何仍被追稅?-商周CEO學院課堂筆記你創立的餐廳品牌,到中國拓點,該收多少權利金?5%或10%?商周CEO 50課堂上,KPMG安侯建業的專家透過各個國內外被稅局查稅的鬼故事,來提醒大家企業稅務容易踩到的雷區。有透過如同印刷電路板般的複 |
從一本99元雜誌賣到破億課程的關鍵推手:劉蕙琪-商周CEO學院課堂筆記商周今年締造一個紀錄:在台灣成功推出一堂營收破億的商管課程。靠的是什麼?品牌力、媒體連結……,但對商周來說,這一切風光的背後少不了這一位靈魂人物:商周CEO學院總經理劉蕙琪。「我們內部不缺創意的人才, |
策略檢討會議:三個CEO的靈魂拷問-商周CEO學院課堂筆記從現在起到年底,策略規劃和預算都已決定,準備年初開始起跑,年初到第一季,CEO通常在營休假,然後到第一季尾針對目前的策略開季檢討會。問題來了:我們有沒有好好想過檢討會怎麼開?檢討會,就是策略規劃最後一 |
在矛盾中找出路!百強企業成經濟與永續雙贏者,鍛造Team Taiwan的碳競爭力!-商周ESG不值錢的煤炭,在特定條件下,可以成為眾人爭搶的鑽石,企業在減碳轉型的過程中,面對的挑戰與機遇,何嘗不是一場碳變鑽石的鍛造?在這場無法迴避的碳風暴中,卻有越減碳、營運績效越好的企業——它們以創新的思維、 |
又是它!去年勞工平均總薪資「這縣市」一支獨秀,領先第二名24.4萬元-聯合新聞網112年工業及服務業平均總薪資,新竹市以年薪122.9萬元居冠,主要行業是資訊電子產業,占比高達41.5%。全國受僱員工總薪資中位數為52.5萬元,新竹市以84.5萬元奪冠,新竹縣和台北市分居二三名。 |
不急!日本退稅新制先付後退實施時間出爐,最快「這時間」上路-中央社日本政府與執政黨正協調改變訪日外國客免稅方式,預計最快2026年度改成出境確認商品後再給予退稅的「先付後退」新制度。另外,新制上路後也不再使用防止旅客開封的特殊包裝。日本共同社報導,「先付後退」免稅新 |
世界棒球最新排名:台灣第2,縮小與日本差距-中央社沒有明星球員,賽前公布名單一片看衰⋯⋯這一群不被看好的球員,如何翻身A咖團隊?當彭政閔、王建民、高志綱等名將都入列教練團,情蒐小組資料也到位,完美調度出了比賽最佳陣容、將戰力發揮到極致,是「人人皆兵」 |
2024台灣網路報告:臉書下滑,Dcard被「它」超越、90%台灣人都用這款App-中央社台灣「社群遷徙」現象越發明顯。最多人用的社群媒體,依然是臉書(Facebook)。不過臉書市占一路下滑,3年來下降幅度超過10個百分點,Threads在2024年則躍居第6名、占比1.26%,擠下Dc |
美司法部逼拆分Chrome,Google下一步會怎樣?-科技新報 TechNewsChrome,這款占據全球三分之二市占率的瀏覽器,如今成為美國司法部反壟斷行動的最新目標。司法部要求Google出售Chrome,甚至提出共用用戶數據和搜尋結果的極端提案,企圖削弱Google在搜尋和 |
一款蚵仔煎餅乾長銷40年,華元如何用荷包蛋味洋芋片、巨霸包擄獲Z世代的心?-經理人華元食品的蚵仔煎洋芋片,自1986年推出後成為台灣國民零食,至今仍是本土品牌洋芋片的銷售第一。因應消費者重視健康趨勢,華元2018年推出玫瑰鹽口味的洋芋片強調原味;2024年研發荷包蛋新口味,帶動洋芋 |
悄悄改變,靜靜成功!3個給I人的職場進化策略-獨立觀點MBTI性格測驗將人格分為16種類型。本文以I型人(內向者)為例,提供3個職場建議:在會議中策略性表達、善用書面溝通、建立深度人際關係。 |
缺工潮竟逼出早餐店股、鹹酥雞股、火鍋股…「餐飲上市狂潮」全解讀-封面摘要 (2)史上最熱的餐飲小金雞上市潮來了!三商巧福牛肉麵、築間火鍋、Q Burger早餐店、全家旗下大戶屋、繼光香香雞都拚上市,完整解讀它為何與缺工、川普息息相關?與昔日王品、瓦城上市差異在哪?為何餐廳拚美味、 |