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...她平日辛勞，買了一台洗碗機給小倆口，沒想到卻被公公批評父親「害下一代不會洗碗」，還說洗碗是一種「修練自我的方式」，其實只是不想兒子媳婦多用電而已。網友看到她的遭遇，也紛紛搖頭：「過度關懷真的很麻煩。

聰明人絕不會試圖駁倒對方。即使辯論，也不計較輸贏，他們在意的是討論要有所進展，工作必須要有進度。找出藏在爭論深處的真正問題，才是工作上該做的事。你要做的不是和人爭鬥，而是和問題搏鬥。

焦慮會削弱我們的注意力、專注力以及快樂感受，此外過勞也使我無法全心投入組裝。更會因為不必要的焦慮心理，導致生產力停滯不前。最後工作完成的時間之所以超出預期，是因為當時我沒有後退一步，想辦法讓自己靜下心

大部分的公司，報告資訊的途徑都是按照金字塔型，從最底下的員工開始，從下到上把資訊傳達給高層。然而，這樣的方式一定有或多或少的資訊遺失。藉由定期和每一位員工「閒聊」，能更有效率的得知「事實」，開闊管理視

只要能減少分心，對效率與效能一定會有顯著的幫助。如何從分心快速回到專心狀態？你可以深呼吸、動一動自己的手指頭和腳趾頭，告訴自己「我現在正在⋯⋯」，就能快速回到專心於當下。分心分為「沒能力專心」與「沒意

我畢業後的第一份工作，因為試用期沒有過而被資遣。當時身邊很多朋友都很訝異、加上公司本來是我本來蠻有好感的品牌，因此挫折感也特別大。但不得不說，這件事讓我在職場上迅速成熟，受惠於這件事帶給我的4個學習：

為什麼平日努力認真做事，主管卻無視我的付出，到底該怎麼做好「向上管理」，讓自己在職場上無可取代呢？想在職場站穩腳步，首先，一定要先照顧好自己！若工作已讓你受挫又疲憊，大腦充滿負面情緒，健康也會受到影響

面對不同類型主管，怎麼向上管理？如果主管有包袱，總是不願意接受他人的想法，那你就把功勞丟給他，說是他給你的靈感，讓你想到其他可以嘗試的做法。如果主管直來直往，那就更好了，雙方能完全坦白的溝通，是再好不

在職場上，若能跟老闆好好相處，通常工作表現和績效都會更好。什麼是「好老闆」？根據作者的職涯經驗，整理出6點特徵：願意分享資訊與知識、有自信但不固執、重視團隊與部屬、對工作有原則、在意如何解決問題、不怕