GAIS - 即時新聞

...過系統化的工作訓練，小糖迅速上手資安防護技術，最後成功留任成為資安助理工程師，並朝著「資深資安專業顧問」的目標邁進。三甲科技表示，公司自110年起至今已陸續訓練7名青艦計畫學員，100%全數留用，其中學員小糖

...全防護與應急處理機制，確保參賽選手、工作人員及觀眾的安全。此次比賽選手間存在體重差距，公司已與專業顧問討論並協商相關規範，但因溝通不足導致誤解。未來將於合約中明確規範體重級距、拳套盎司等細節，並訂定

...點，規畫設置明隧道及土石流防治工程，另改建東小清水溪橋，正向交通部爭取經費。最後一個階段是委託專業顧問公司進行改線評估，預計今年底提出初步報告。

...於高雄岡山的掩埋場妥善掩埋。至今所產生的飛灰穩定化物，經第三方機構檢測全數合格，環保局另也委託專業顧問團隊，協助監督飛灰穩定化物清運及處理過程，以確保均依法妥善處置。未來，縣府將持續關注相關技術發展

...上下游廠商聯合辦訓。「小型企業人力提升計畫」專為員工數50人以下且不具辦訓經驗的企業，由分署安排專業顧問進場輔導，提供量身定制的人才培訓課程。「充電起飛計畫」針對受貿易自由化影響的51人以上企業，提供最

...企業制定經營策略，提升內部管理效率，實現穩定成長。▲戰國策推出顧問訂閱制服務，提供客戶定期獲得專業顧問企業經營策略，提升內部管理效率。（圖／戰國策集團）顧問訂閱制：全面提升企業競爭力透過企業顧問訂閱

...示，從去年十一月起，因應客貨機隊運能銜接與航網發展需求，隨即展開整體評估，並自今年二月起，延攬專業顧問團隊，針對各項航機安全、技術與效益深入研究，並與製造商完成多輪協商與議價，依據最終報價及效益分析

...資金協助，並協助企業進行綠色轉型。更進一步指出，北富銀不僅在提供資金上發揮作用，更在風險管理與專業顧問方面扮演積極角色，助力企業成功轉型。北富銀風控長蔡永原。（張詠淳拍攝）持續推動綠色金融與企

...管理、節能技術導入、ESG永續報告書、綠領人才培育等問題，皆可以撥打「淨零排放諮詢服務專線」，將由專業顧問師提供服務。

...心服務」。全新交友平台「UR DATE」集結眾多質感的優質女性，為了打造最符合時下女性的交友方式，提供專業顧問服務與嚴格篩選把關，為單身男女提供安全可靠的約會體驗，打造一對一質感實體約會，讓愛情不再只是想像

...無論是第一次出社會的新鮮人，還是想跳脫舒適圈的職場老鳥，YS都能提供貼心的免費諮詢服務。而透過專業顧問的引導，可協助青年釐清職涯方向、掌握求職技巧，讓每個人都能更快適應職場，找到自己的理想職涯歸宿。

...場啟用近20年、總樓地板面積兩萬四千坪，去（2023）年總電費就高達7,200萬元。今年與仲量聯行合作，透過專業顧問團隊診斷建物能源、改善老舊及重大耗能設備，再導入數位化的能源分析與營運管理後，商場今年總用電量較

...署長賴家仁(左4)與「三余堂」余佩珊(右3)合影。 (圖/記者蔣彤雲攝佩珊感謝桃竹苗分署創業協助資源，在專業顧問的諮詢輔導下，從經營模式到行銷策略等綜合性建議，讓她順利核貸成功，縮減創業初期資金短缺問題，穩健

...的》作者：伊藤誠一郎繪者：駱香雅出版社：方言文化出版日期：2024/12/13作者簡介伊藤誠一郎年輕員工育成專業顧問，現任年輕員工育成研究所負責人及知識站代表董事，亦為綜合型選拔指導補習班Recot負責人。1971年出生於東

...、減碳建議，透過科學基礎明確量化減排途徑，以擬定企業低碳轉型策略。本次SBT議合工作坊中，各企業在專業顧問指導協助下討論熱烈，對於接軌國際永續趨勢展現高度興趣與決心。兆豐銀行表示，銀行業量逾90%是來自範

...的》作者：伊藤誠一郎繪者：駱香雅出版社：方言文化出版日期：2024/12/13作者簡介伊藤誠一郎年輕員工育成專業顧問，現任年輕員工育成研究所負責人及知識站代表董事，亦為綜合型選拔指導補習班Recot負責人。1971年出生於東

...備忘錄，除了分享玉山多年來在永續實踐的經驗外，也將提供具體永續案例，並透過「玉山永續轉型平台」專業顧問團隊資源，共同規劃永續發展策略。玉山銀指出，將提供永續諮詢顧問服務，打造台灣醫療永續生態圈。玉山

...5顆星諮詢專線：0800-722-722以為是努力上班使用打卡功能，卻意外成為婚姻調查利器針對此案，大愛徵信社的專業顧問也特別提醒民眾，社群平台的「打卡」功能雖然方便，但往往也成為洩密的關鍵，網路世界無遠弗屆，透過這

...誠說，創業要了解市場風向，同時也要有時間與資金成本概念，建議想創業朋友，不妨利用政府資源，除有專業顧問諮詢，還可解決資金、技術及經驗上不足；對於未來，陳誌誠還想到非洲做志工，教導當地小朋友手作木工商

...神的行為指標可能是「幫助同仁成功」，還需要依據協助的達成度去分級，建立客觀標準。建議企業可委託專業顧問，建立客製化的績效機制。3.績效重在發展而非考核若只是為了發年終獎金而打考績，容易造成不平與不滿，